2015年10月16日，安徽省界首市和兴家园项目迎来了住房城乡建设部工程质量治理两年行动监督执法检查。通过专家严格检查，该项目得到了较好评价。尤其是担任项目监理的安徽盛世建设项目管理有限公司（以下简称盛世公司），监理人员履职到位，各项记录齐全，工作严格认真，成为整个项目亮点之一。

盛世公司董事长盛雷告诉记者，全国工程质量治理两年行动全面启动以来，公司上下高度重视，把落实工程质量治理两年行动当作公司各项工作的重中之重，及时召开了全公司工程质量治理两年行动工作专题会议，传达了住房城乡建设部和安徽省住房城乡建设厅等有关系列文件。公司监理部每月对各监理项目进行检查评比，及时编发检查通报，严格执行奖罚制度。公司专门给各监理项目发放了一本监理工作记录本，要求每个监理人员对当天的工作进行全部记录，真实全面地反映监理人员的工作状态。

为确保监理质量，盛世公司还创新开展了监理联动管理模式，每月监理部工作质量由业主单位评价，业主单位的评价直接与监理人员的工资挂钩，充分调动了监理人员的工作积极性，也增强了监理人员的紧迫感和责任心。

打铁还得自身硬。盛世公司坚持加强监理人员学习培训，不断提高监理业务水平。根据《工程质量治理两年行动方案》的要求，公司安排总监每周主持监理人员针对设计图纸、验收规范和有关建设管理文件等系统的进行学习不少于2次，组织监理人员到管理较好的工地观摩学习。去年以来，公司从项目上抽调部分监理人员分批次参加合肥市建筑技术学校、安徽省民防局等单位举办的监理专业知识学习，通过学习提高了监理人员业务水平，有效地保证了监理工作质量。

加强进场原材料的控制，从源头上把好工程质量关，是盛世公司抓好监理工作的法宝。按照材料见证取样方案要求，公司监理对所有进场材料，特别是钢筋、防水材料、混凝土等对工程质量安全有较大影响的原材料进行见证取样。为确保使用和送试材料的质量，他们全面管控重要施工材料，防止中途替换。该公司界首市和兴家园项目监理部与业主、施工单位沟通后，要求施工单位专门设立一个仓库，专门放置防水卷材、防水涂料、见证取样试件等重要材料，仓库设两把钥匙，施工、监理单位各保管一把，材料的入口、出库均需监理人员签字，此举确保了使用和送试材料的质量和真实性。

盛雷介绍说，加强施工工序检查验收、确保各检验批次和分部工程质量也是关键。施工过程中，公司监理人员按国家地方有关工程的法律法规、设计文件、验收规范、监理规划及监理实施细则规定和要求，采用巡视、旁站、平行检查等方式和手段，严格按照“验评分离、强化验收、过程控制、完善手段”的规定，强化事前预控，加强过程检查，严格工序验收。对每道工序进行检查验收，对关键部位及工序均进行旁站监理。对监理过程中发现的问题，由监理工程师下发质量整改通知书，施工单位整改完成后及时报给监理工程师，由监理工程师组织逐项认真复查，把质量整改工作完成闭合。

本报通讯员 纪宝林